一、主題

錨定3818，奮進2021

二、主線

牢記殷殷囑托，錨定三大目標，推進八大戰略，實施十八大項目，奮力書寫溫州大學高質量發展新篇章。

三、三大目標

高水平建設省重點高校，努力創建博士學位授予單位、以僑為特色“省部共建”高校。

四、八大戰略

1.質量立校戰略。人才培養質量是學校的生命線，也是學校追求的永恒主題。高校的根本任務是立德樹人，高校質量的根本體現是人才培養的質量。質量立校的重點在于：（1）提升“三育人”質量；（2）提升專業建設質量；（3）提高通識教育質量；（4）提升課堂教學質量；（5）提升招生就業質量。

2.人才強校戰略。人才是學校發展的第一資源，是學校發展的基石。大學競爭的關鍵在于人才，要打造好“一主兩輔”人才隊伍。人才強校的重點在于：（1）大力引進優秀博士、領軍人才等高層次人才；（2）培育高素質師資隊伍；（3）打造擔當善為的行政管理隊伍；（4）打造周到、高效的服務保障隊伍。

3.學科驅動戰略。學科是高校教學、科研的基本功能單位，是高水平教學研究型大學發展水平的主要標志。當代大學競爭，很大程度上就是學科優勢、特色和水平的競爭。學科驅動的重點在于：（1）打造高峰學科；（2）打造高原學科；（3）培育骨干特色學科；（4）促進學科交叉融合。

4.科研興校戰略。科研是學校的基本功能，是培養高素質創新型人才的前提，提升學校社會服務功能的重要手段，是衡量高校實力和人才培養質量的重要標尺?？蒲信d校的重點在于：（1）培育高水平的科研團隊；（2）建設高能級的科研平臺；（3）產出高顯示度的科研成果。

5.學城聯動戰略。學城聯動是學校服務社會的責任擔當，也是學校自身發展的迫切需要。高校要實現“頂天立地”，就必須堅持“地方化”，不斷提高服務地方的能力。學城聯動的重點在于：（1）深化學院“三個一”學城聯動；（2）推進溫州大學瑞安研究生院建設；（3）籌建溫州大學杭州研究院；（4）基礎教育附校建設。

6.國際發展戰略。國際化發展是踐行現代教育理念的必然要求，是高等教育快速發展的必經途徑。國際發展的重點在于：（1）引進優質國際資源；（2）加強與溫州肯恩大學、美國肯恩大學的合作交流；（3）做優做強意大利分校；（4）建立海外引才引智聯絡站。

7.依法治校戰略。法治是學校治理體系和治理能力現代化的重要基礎，也是學校科學發展的重要支撐。依法治校的重點在于：（1）治理結構的優化；（2）治理機制和制度的完善；（3）治理水平的提升；（4）教育評價改革的深化。

8.黨建引領戰略。黨建是學校改革發展的政治保障，學校一切工作都要始終堅持黨的領導。黨建引領的重點在于：（1）加強政治建設和思想建設;（2）嚴守意識形態陣地；（3）加強組織建設和干部隊伍建設；（4）加強黨風廉政建設。

五、十八大項目

（一）“十四五”規劃編制項目

起草并發布《溫州大學“十四五”發展規劃綱要》以及各專項規劃、學院發展規劃，做好“十四五”發展目標任務分解等（對接依法治校戰略）。

（二）一流本科教育項目

推進高質量本科創新人才培養體系建設、“四新”建設、一流專業建設、專業認證、一流課程建設、教材建設、智慧教學、本科生升學提升工程等（對接質量立校戰略）。

（三）卓越研究生培養項目

推進導師隊伍建設、優秀精品課程建設、公共外語課程改革、產教融合聯培基地建設、專碩培養模式優化、優秀學位論文培育、培養質量督導監控等（對接質量立校戰略）。

（四）通識教育深化項目

成立通識教育中心，打造一流通識教育課程，構建“五育并舉”通識教育課程體系，促進通識教育與專業教育交叉融合發展等（對接質量立校戰略）。

（五）思政一體化示范項目

落實思政課改革創新方案，持續推進“曾聯松國旗文化工程”建設，深化課程思政建設，加強課程教材體系建設、做好師資隊伍培訓、引領中小學辦好思政課等（對接質量立校戰略）。

（六）“雙創”能力提升項目

建立分層分類的學科競賽管理體系，加大高水平學科競賽標志性成果培育力度，持續提升學生創新創業能力、高質量就業能力等（對接質量立校戰略）。

（七）高層次人才引育項目

強化師德師風首位度建設，加大領軍人才和優秀海內外博士引進力度，打造國家級團隊，重視優秀青年博士和后備人才培養，落實落細“教師關愛”行動等（對接人才強校戰略）。

（八）“三強型”年輕干部培育項目

制定出臺“三強型”優秀年輕干部培養計劃，開展源頭儲備擴容行動、建庫管理協育行動、實崗歷練墩苗行動、精準培訓賦能行動、正向激勵關愛行動等（對接人才強校戰略）。

（九）高峰高原學科建設項目

制定并實施學科建設長期規劃，優化學科布局與結構，打造優勢特色學科等高峰高原學科，加強交叉學科建設，推進博士后工作站建設等（對接學科驅動戰略）。

（十）國家級成果培育項目

培育國家級科研平臺、國家級重大重點項目、國家級科研成果獎、國家級教學成果獎、國家級教材建設獎等（對接質量立校戰略、科研興校戰略）。

（十一）服務地方建設項目

實施“三個一”服務地方項目、溫州大學瑞安研究生院建設項目、溫州大學杭州研究院建設項目、附屬學校提質擴容項目，出版溫州學、永嘉學派研究系列叢書等（對接學城聯動戰略）。

（十二）高水平國際化辦學項目

推進留學生培養擴容提質增效，擴大與國際知名高校聯合培養人才計劃，探索與國際高水平大學舉辦非獨立法人中外合作辦學項目，推進意大利分校內涵建設等（對接國際發展戰略）。

（十三）僑特色深化項目

設立涉僑本科及碩士專業，爭取將華僑華人研究院建成省重點智庫，出版華僑華人研究叢書，辦好浙江華僑網絡學院以及僑務干部培訓基地，成立華僑基金會，建設溫州大學海外聯絡站等（對接國際發展戰略）。

（十四）教育評價改革項目

制訂貫徹落實工作方案，出臺分工清單、負面清單、任務清單“三張清單”，統籌推進教師評價、學生評價、學術評價改革等（對接依法治校戰略）。

（十五）惠生惠師建設項目

完善教職工薪酬福利體系，做好教職工療休養、教職工子女入園入學、教工文體活動等工作，開展青年教工紅娘牽手工程，持續改善學生學習和住宿環境，深化談心談話、資助育人等學生關愛制度，做精做細校友服務等（民生保障）。

（十六）數字化改革項目

推進“最多跑一次”改革向數字化轉型，完善智慧教學、智慧科研、智慧管理、智慧生活、智慧決策等信息化服務，建設學校“數字大腦”，推進OA系統迭代升級，實現校園整體智治等（軟件保障）。

（十七）基本建設攻堅項目

推進科技綜合大樓、校友之家、美術館、蘇步青谷超豪紀念館、僑文化展示館、研究生公寓、體育館、城鎮水污染生態治理技術國家地方聯合工程研究中心、亞運會訓練場地改造、學院路育英禮堂改造工程、北校區音樂廳提升工程、北校區圖書館提升工程等項目建設（硬件保障）。

（十八）建黨百年強基鑄魂項目

開展黨史學習教育，組織“慶祝建黨100周年”系列主題活動，出版黨史黨建研究系列叢書，實施“抓院促系”強基行動，打造“清廉溫大”品牌行動等（對接黨建引領戰略）。

附件：溫州大學專班化推進“十八大項目”工作方案

附件

溫州大學專班化推進“十八大項目”工作方案

為進一步形成系統推進、高效協同、閉環管理的工作體系，以更加務實有力舉措確保溫州大學“十四五”發展開好局、起好步，經學校研究，決定以專班化方式推進“十八大項目”建設?，F制定如下工作方案。

一、總體考慮

圍繞“錨定3818，奮進2021”工作主題主線，通過專班化推進，聚力抓好“十八大項目”的頂層謀劃、路徑設計、高效落實，謀深謀實任務書、時間表、路線圖，重在破解難點問題，形成攻堅帶動效應，為全力譜寫新時代學校高質量發展新篇章提供重要支撐。

二、專班設置

（一）“十四五”規劃編制項目工作專班

項目內容：起草并發布《溫州大學“十四五”發展規劃綱要》以及各專項規劃、學院發展規劃，做好“十四五”發展目標任務分解等。

牽頭校領導：謝樹華、趙  敏

責任單位：發規處

成員單位：組織部、宣傳部、教務處、研究生院、國際處、科技處、人文社科處、人事處、后勤管理處、信息中心、各學院

（二）一流本科教育項目工作專班

項目內容：推進高質量本科創新人才培養體系建設、“四新”建設、一流專業建設、專業認證、一流課程建設、教材建設、智慧教學、本科生升學提升工程等。

牽頭校領導：薛  偉

責任單位：教務處

成員單位：宣傳部、學工部、招就處、國資處、團委、教發中心、信息中心、各學院

（三）卓越研究生培養項目工作專班

項目內容：推進導師隊伍建設、優秀精品課程建設、公共外語課程改革、產教融合聯培基地建設、專碩培養模式優化、優秀學位論文培育、培養質量督導監控等。

牽頭校領導：趙  敏、薛  偉

責任單位：研究生院（研工部、學科辦）

成員單位：合作處、各學院

（四）通識教育深化項目工作專班

項目內容：成立通識教育中心，打造一流通識教育課程，構建“五育并舉”通識教育課程體系，促進通識教育與專業教育交叉融合發展等。

牽頭校領導：薛  偉

責任單位：教務處

成員單位：宣傳部、學工部、團委、教發中心、各學院

（五）思政一體化示范項目工作專班

項目內容：落實思政課改革創新方案，持續推進“曾聯松國旗文化工程”建設，深化課程思政建設，加強課程教材體系建設、做好師資隊伍培訓、引領中小學辦好思政課等。

牽頭校領導：莊興忠

責任單位：宣傳部、馬克思主義學院

成員單位：教務處、學工部、團委、各學院

（六）“雙創”能力提升項目工作專班

項目內容：建立分層分類的學科競賽管理體系，加大高水平學科競賽標志性成果培育力度，持續提升學生創新創業能力、高質量就業能力等。

牽頭校領導：莊興忠、薛  偉

責任單位：教務處、研究生院、創業學院

成員單位：招就處、團委、各學院

（七）高層次人才引育項目工作專班

項目內容：強化師德師風首位度建設，加大領軍人才和優秀海內外博士引進力度，打造國家級團隊，重視優秀青年博士和后備人才培養，落實落細“教師關愛”行動等。

牽頭校領導：薛  偉

責任單位：人事處

成員單位：組織部、研究生院、國資處、工會、教發中心、各學院

（八）“三強型”年輕干部培育項目工作專班

項目內容：制定出臺“三強型”優秀年輕干部培養計劃，開展源頭儲備擴容行動、建庫管理協育行動、實崗歷練墩苗行動、精準培訓賦能行動、正向激勵關愛行動等。

牽頭校領導：吳金法、鄭信軍

責任單位：組織部

成員單位：統戰部、人事處、各學院

（九）高峰高原學科建設項目工作專班

項目內容：制定并實施學科建設長期規劃，優化學科布局與結構，打造優勢特色學科等高峰高原學科，加強交叉學科建設，推進博士后工作站建設等。

牽頭校領導：趙  敏、薛  偉

責任單位：研究生院（學科辦）

成員單位：科技處、人文社科處、人事處、期刊社、各學院

（十）國家級成果培育項目工作專班

項目內容：培育國家級科研平臺、國家級重大重點項目、國家級科研成果獎、國家級教學成果獎、國家級教材建設獎等。

牽頭校領導：徐和昆、薛  偉

責任單位：教務處、研究生院、科技處、人文社科處

成員單位：各學院

（十一）服務地方建設項目工作專班

項目內容：實施“三個一”服務地方項目、溫州大學瑞安研究生院建設項目、溫州大學杭州研究院建設項目、附屬學校提質擴容項目，出版溫州學、永嘉學派研究系列叢書等。

牽頭校領導：薛  偉

責任單位：合作處、溫大基礎教育發展中心

成員單位：黨校辦、研究生院、科技處、人文社科處

（十二）高水平國際化辦學項目工作專班

項目內容：推進留學生培養擴容提質增效，推動與國際知名高校聯合培養人才計劃，探索與國際高水平大學舉辦非獨立法人中外合作辦學項目，推進意大利分校內涵建設等。

牽頭校領導：薛  偉

責任單位：國際處、國際學院

成員單位：教務處、研究生院、人事處、華僑學院、各學院

（十三）僑特色深化項目工作專班

項目內容：設立涉僑本科及碩士專業，爭取將華僑華人研究院建成省重點智庫，出版華僑華人研究叢書，辦好浙江華僑網絡學院以及僑務干部培訓基地，成立華僑基金會，建設溫州大學海外聯絡站等。

牽頭校領導：唐聞捷

責任單位：華僑學院

成員單位：統戰部、教務處、研究生院、國際處、人文社科處、校友辦、國際學院、各學院

（十四）教育評價改革項目工作專班

項目內容：制訂貫徹落實工作方案，出臺分工清單、負面清單、任務清單“三張清單”，統籌推進教師評價、學生評價、學術評價改革等。

牽頭校領導：謝樹華、趙  敏

責任單位：發規處

成員單位：黨校辦、教務處、研究生院、科技處、人文社科處、學工部、人事處、團委、教發中心、各學院

（十五）惠生惠師建設項目工作專班

項目內容：完善教職工薪酬福利體系，做好教職工療休養、教職工子女入園入學、教工文體活動等工作，開展青年教工紅娘牽手工程，持續改善學生學習和住宿環境，深化談心談話、資助育人等學生關愛制度，做精做細校友服務等。

牽頭校領導：蔡曙光

責任單位：黨校辦

成員單位：統戰部、研究生院、學工部、離退休處、后勤管理處、保衛處、工會、校友辦、資產公司、婦聯

（十六）數字化改革項目工作專班

項目內容：推進“最多跑一次”改革向數字化轉型，完善智慧教學、智慧科研、智慧管理、智慧生活、智慧決策等信息化服務，建設學?！皵底执竽X”，推進OA系統迭代升級，實現校園整體智治。

牽頭校領導：蔡曙光

責任單位：信息中心

成員單位：黨校辦、審計處、教務處、研究生院、科技處、人文社科處、人事處、計財處、后勤管理處、圖書館、檔案館

（十七）基本建設攻堅項目工作專班

項目內容：推進科技綜合大樓、校友之家、美術館、蘇步青谷超豪紀念館、僑文化展示館、研究生公寓、體育館、城鎮水污染生態治理技術國家地方聯合工程研究中心、亞運會訓練場地改造、學院路育英禮堂改造工程、北校區音樂廳提升工程、北校區圖書館提升工程等項目建設。

牽頭校領導：蔡曙光

責任單位：后勤管理處

成員單位：發規處、宣傳部、合作處、計財處、國資處、校友辦、信息中心、體育與健康學院、數理學院、生環學院、音樂學院、美術學院

（十八）建黨百年強基鑄魂項目工作專班

項目內容：開展黨史學習教育，組織“慶祝建黨100周年”系列主題活動，出版黨史黨建研究系列叢書，實施“抓院促系”強基行動，打造“清廉溫大”品牌行動等。

牽頭校領導：謝樹華、楊林書、潘玉駒、鄭信軍

責任單位：宣傳部、組織部、紀檢監察室、人文社科處

成員單位：黨校辦、各學院

三、工作要求

（一）迅速組建專班。在牽頭校領導的直接指導下，牽頭單位要主動對接協調，于3月中旬前組建工作專班，優化專班運作模式，統籌各方力量資源政策，形成高效協同工作體系。

（二）謀深謀細措施。各專班要結合學校2021年春季新學期全體教職工大會謝樹華書記、趙敏校長講話精神和2021年學校工作要點，按照“目標具體化、任務項目化、責任清單化”要求，細化推進路徑、時間節點和責任人員，形成項目推進具體方案。

（三）扎實推進實施。各牽頭校領導和牽頭單位要加大協調力度，合力攻堅，推動專項工作重點突破、整體推進。學校黨委會、校長辦公會、校領導月度工作例會將專題聽取工作情況匯報、研究解決重點難點問題。

（四）加強督考評估。學校建立健全“目標管理、責任捆綁、督查考核”機制，實行專項工作年度報告和評估，加強對重要項目、重要節點的動態管理、專項督查和“銷號”倒逼，重點任務落實與責任單位年度考績掛鉤，形成推進工作落實的閉環管理。